{"id":983,"date":"2014-11-26T16:32:56","date_gmt":"2014-11-26T15:32:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diep-institut.de\/news-2\/"},"modified":"2021-05-27T10:56:57","modified_gmt":"2021-05-27T08:56:57","slug":"news","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/dev.diep-institut.de\/en\/news\/","title":{"rendered":"News section"},"content":{"rendered":"

The news are only available in german.<\/strong><\/p>\n

In unserem News-Bereich finden Sie aktuelle Informationen des diep. Sehr gerne stehen wir Ihnen f\u00fcr Ihre Fragen zu Verf\u00fcgung.
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\nAudit Quality Indicators & Beyond \u2013 Eine Befragung von Wirtschaftspr\u00fcfern, Pr\u00fcfungsausschussmitgliedern und Finanzvorst\u00e4nden zur Beurteilung der Qualit\u00e4t der Abschlusspr\u00fcfung durch den Pr\u00fcfungsausschuss<\/h2>\n

20. Mai 2021 \u2013 Vor dem Hintergrund des Wirecard-Skandals zeigt die gemeinsam mit dem Deutschen Aktieninstitut erstellte Studie konkrete Ankn\u00fcpfungspunkte zu einer Verbesserung der Qualit\u00e4t der Abschlusspr\u00fcfung.
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diep-Benchmarking f\u00fcr Aufsichtsr\u00e4te – Best Practices f\u00fcr die Gremienarbeit<\/h2>\n

15. Dezember 2020 \u2013 Das diep-Benchmarking f\u00fcr Aufsichtsr\u00e4te geht auf der Basis einer tiefgehenden Analyse der DAX-Gremien der Frage nach, wie die Zukunftsf\u00e4higkeit von Aufsichtsr\u00e4ten gesteigert werden kann.
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Weiterentwicklung der Vorstandsverg\u00fctung durch den Aufsichtsrat<\/h2>\n

31. August 2020 \u2013 DCGK und ARUG II erfordern eine intensive Befassung des Aufsichtsrats mit der Vorstandsverg\u00fctung. Wir unterst\u00fctzen Sie bei der Umsetzung der Anforderungen in der Aufsichtsratsarbeit.
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COVID-19: Der Aufsichtsrat in und nach der Krise<\/h2>\n

27. Mai 2020 \u2013 \u201eDie Krise abwettern und das Management zu einer strategischen Sichtweise ermuntern!\u201c \u2013 unsere aktuelle empirische Analyse zeigt kurz- und langfristige Auswirkungen der COVID-Pandemie auf die Aufsichtsratsarbeit.
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Aufsichtsr\u00e4te ohne Anreiz<\/h2>\n

8. Januar 2020 \u2013 Eine aktuelle empirische Analyse des Deutschen Instituts f\u00fcr Effizienzpr\u00fcfung (diep) zeigt, dass die Verg\u00fctungssysteme von Aufsichtsr\u00e4ten nur eine eingeschr\u00e4nkte Steuerungs- und Anreizwirkung haben.
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Strategische Handlungskompetenz des Aufsichtsrats<\/h2>\n

11. Oktober 2019 \u2013 Aufsichtsr\u00e4te m\u00fcssen \u00fcber eine umfassende strategische Handlungskompetenz verf\u00fcgen, um den Vorstand als anerkannter Sparringspartner zu unterst\u00fctzen.
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High Performance Boards<\/h2>\n

11. Januar 2019 \u2013 Aktuelle Studie \u201eHigh Performance Boards\u201c zeigt gro\u00dfen Bedarf in Aufsichtsr\u00e4ten zur St\u00e4rkung verhaltensbezogener Erfolgsfaktoren. Dies betrifft insbesondere die Diskussionskultur der Gremien sowie die Schaffung eines echten Aufsichtsrats-Teams.
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Aufsichtsr\u00e4te mit Zweiklassengesellschaft<\/h2>\n

26. Januar 2018 – Aktuelle Studie \u201eAUFSICHTSRATS-SCORE\u201c zeigt erhebliche Qualit\u00e4ts-Unterschiede in den Aufsichtsr\u00e4ten von DAX- und MDAX-Unternehmen
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FEA ver\u00f6ffentlicht Leitlinien zur Pr\u00fcfung des CSR-Berichts<\/h2>\n

22. November 2017 \u2013 Professor Ruhwedel hat als Teil eines Expertenpanels die Entwicklung von Leitlinien zur Pr\u00fcfung des CSR-Berichts durch den Aufsichtsrat unterst\u00fctzt.
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Board Composition: FEA-Fachtagung 2017<\/h2>\n

29. Juni 2017 \u2013 Professor Ruhwedel hat im Rahmen der FEA-Fachtagung 2017 Anforderungen an eine systematische Aufsichtsratsbesetzung skizziert.
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Anforderungen an Aufsichtsr\u00e4te steigen<\/h2>\n

01. M\u00e4rz 2017 \u2013 Gastbeitrag von Professor Ruhwedel in der B\u00f6rsen-Zeitung.
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Investoren fordern gl\u00e4sernen Aufsichtsrat<\/h2>\n

03. Dezember 2016 – Aktuelle Studie \u201eAUFSICHTSRATS-SCORE\u201c zeigt stark gestiegene Transparenz von Aufsichtsr\u00e4ten.
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Jeder dritte DAX-Aufsichtsratsvorsitzende zu lange im Amt?<\/h2>\n

16. M\u00e4rz 2016 – Aktuelle Untersuchung zu den bisherigen Mandatsdauern in den DAX- und MDAX-Gesellschaften.
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Qualit\u00e4t der Aufsichtsratsarbeit leidet unter Gro\u00dfaktion\u00e4ren<\/h2>\n

04. Dezember 2015 – Aktuelle Studie “AUFSICHTSRATS-SCORE” zeigt Schw\u00e4chen in der Effizienz von Aufsichtsr\u00e4ten bei Unternehmen mit dominierenden Gro\u00dfaktion\u00e4ren.
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Studie mit Bankmanagern und Finanzexperten:
\nBankaufsichtsr\u00e4te m\u00fcssen aktivere Rolle \u00fcbernehmen<\/h2>\n

24. Juni 2015 – Die \u00c4nderungen des Kreditwesengesetzes (KWG) zur F\u00fchrungsorganisation von Banken sowie die Vorschl\u00e4ge der BaFin zu den Anforderungen an die Mitglieder von Bankvorst\u00e4nden und Verwaltungs- und Aufsichtsr\u00e4ten finden bei Bank-Managern und Finanzexperten eine breite Zustimmung.
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Effizienzpr\u00fcfung von Aufsichtsr\u00e4ten
\nWie deutsche Unternehmen von den Erfahrungen der FTSE-Unternehmen profitieren k\u00f6nnen<\/h2>\n

29.Mai 2015 – Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) empfiehlt Unternehmen eine regelm\u00e4\u00dfige Effizienzpr\u00fcfung des Aufsichtsrats. Aufgrund des Fehlens eines Standards f\u00fcr die Bewertung der Aufsichtsorgane gibt es jedoch gro\u00dfe Unterschiede in der praktischen Umsetzung dieser Empfehlung. Ein Vergleich mit der bereits schon l\u00e4nger bestehenden Effizienzpr\u00fcfungspraxis in Gro\u00dfbritannien zeigt Handlungsempfehlungen auf, wie auch deutsche Unternehmen den Evaluierungsprozess besser als bisher f\u00fcr eine nachhaltige und strukturierte Weiterentwicklung der Gremien nutzen k\u00f6nnen.
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Vorschl\u00e4ge der EU-Kommission zur Erweiterung der Kodex-Regelung gef\u00e4hrden Transparenz<\/h2>\n

07. Mai 2015 – Die Vorschl\u00e4ge der EU-Kommission zur Erweiterung der Empfehlungen im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) gef\u00e4hrden die Transparenz-Ziele des Kodex f\u00fcr gute Unternehmensf\u00fchrung.
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Nur wenige DAX-Aufsichtsr\u00e4te nutzen die HV-Saison zur Erh\u00f6hung der Frauenquote<\/h2>\n

28. April 2015 \u2013 Die Einf\u00fchrung der gesetzlichen Frauenquote von 30 % f\u00fcr Aufsichtsr\u00e4te spaltet die DAX-Unternehmen. W\u00e4hrend manche der B\u00f6rsenschwergewichte die Quote bereits \u00fcbererf\u00fcllen, sind zahlreiche Konzerne noch weit von der ab 2016 vorgeschriebenen Pflichtquote entfernt. Lesen Sie die ganze Mitteilung<\/a><\/p>\n

Europ\u00e4ische Kommission empfiehlt regelm\u00e4\u00dfige externe Pr\u00fcfung des Aufsichtsrats – Deutsche Unternehmen mit R\u00fcckstand<\/h2>\n

24. November 2014 \u2013 Die EU-Kommission fordert in ihrem Gr\u00fcnbuch zum Europ\u00e4ischen Corporate Governance Rahmen eine regelm\u00e4\u00dfige externe Evaluierung von Aufsichtsr\u00e4ten. Damit kann die bereits seit l\u00e4ngerem im Deutschen Corporate Governance Kodex vorgesehene regelm\u00e4\u00dfige Effizienzpr\u00fcfung des Aufsichtsrats professioneller, objektiver und somit wirksamer durchgef\u00fchrt werden. W\u00e4hrend im DAX 30 bisher nur 25 % der Unternehmen regelm\u00e4\u00dfig eine externe Evaluierung des Aufsichtsrats vornehmen, ist dies in den gr\u00f6\u00dften britischen Unternehmen bereits bei \u00fcber 50 % der Unternehmen der Fall. Lesen Sie die ganze Mitteilung<\/a><\/p>\n

Deutsche Bank ist Sieger im DAX-Ranking der besten Aufsichtsr\u00e4te<\/h2>\n

17. November 2014 – Die Deutsche Bank hat den besten Aufsichtsrat im DAX. Im Vorjahr hatte das Bankhaus erst den vierten Platz erreicht. Der Versicherungskonzern Allianz SE, der 2013 auf Rang eins stand, musste sich in diesem Jahr mit dem zweiten Platz zufrieden geben. Der B\u00f6rsenbetreiber Deutsche B\u00f6rse AG hat die drittbeste Platzierung, gefolgt vom R\u00fcckversicherungskonzern M\u00fcnchener R\u00fcck AG und dem Softwarekonzern SAP AG. Lesen Sie die ganze Mitteilung<\/a><\/p>\n

Pressekontakt<\/h2>\n
\nTobias M. Weitzel
\nGesch\u00e4ftsf\u00fchrer
\nBSK Becker+Schreiner Kommunikation GmbH
\nGie\u00dferallee 6
\n47877 Willich\n<\/div>\n
\nTel.: +49 (0) 2154 – 81 22 16
\nMobil: +49 (0) 177- 721 576 0
\nE-Mail: weitzel@kommunikation-bsk.de<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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